近日,习总书记在福建考察调研时,来到沙县总医院实地了解医改惠民情况,沙县总医院一时成为全国瞩目的焦点。东南卫视推出新闻报道探寻沙县总医院模式,为易联众医共体一体化管理平台助力医改点赞。
搭建多级医疗机构数字化桥梁
一个基层医院为什么会受到总书记的关注呢?因为在三明这个中国中等城市贡献了一个公认的世界性难题“医改”的解决方案。沙县总医院的这个“总”字,不是所有的基层医院都是总医院。这是三明医改的重要举措,体现了县、乡、村三级医疗一体化。
2017年,新组建的沙县总医院是一个紧密型医共体,包括两所县级医院、十二个乡镇分院和一百二十八个公办村卫生所。责任共担,利益共享,“人、财、物”统一管理。县、乡、村公立医疗机构成为了一家人。沙县总医院党委书记万小英说到:“这么多医疗机构在一起,不是说我走一走、跑一跑,就能够马上了解情况的。这个必须要借助信息化工具,让信息多跑路。”


依托易联众的全面技术服务,沙县总医院打造了信息一体化管理平台,负责医共体的统一管理。人财物的统一调配、分级诊疗、上下联动、远程会诊等医改措施的落实都离不开这个管理平台。沙县总医院副院长花旺春评价,这个平台能够实时观测到基层医疗机构的运作情况,是分所、卫生分院和总院之间的“一座桥梁”。
助力沙县总医院医改取得显著成效
大数据信息化管理平台大大提升了医院的管理、诊疗效率,也让百姓看病更方便、更便宜。
2020年,沙县总医院完成门急诊59.16万人次,住院1.97万人次,为3851个建档立卡贫困户服务,派出专家289人次下乡入户巡诊、服务贫困人口3万多人次。2020年,沙县总医院医疗服务性收入占比43.56%,较改革前提高23.43个百分点,药耗占比30.5%,较改革前下降27.77个百分点,基层分院急诊人次比组建总医院前增长45%。


(医改成效数据截图)
2012年开始的三明医改从整顿虚高药价、过度诊疗入手,通过改革,三明县级以上公立医院药品耗材收入占比由改革前的60.08%,下降到32.51%。同时,三明大刀阔斧改革医院和医生收入分配机制,让白衣天使在阳光下多劳多得。2019年,三明人均医疗费用1734元,仅为全国平均水平的46%。医院在岗职工平均年薪从改革前的4.22万元提高到13.37万元。三明医改获得世界卫生组织和世界银行的肯定。中央深改组会议,多次肯定三明医改探索,并向全国总结推广三明医改经验。
以技术创新为医改做更大贡献
易联众以技术创新助力沙县总医院推行医改,不断突破实现质的飞跃。在沙县总医院现场,东南卫视记者还专门采访了“不是医院的员工,却每天都来医院上班”的易联众沙县总医院项目技术负责人邓永亮。邓永亮说,沙县总医院下辖12个基层分院和128个村卫生所,要想让总医院的各级部门协同运转,高效运作并不是一件容易的事,但用技术创新就可以实现这样的目标,“我的日常工作就是用技术,解决医院和患者的各种需求”,“用持续不断的技术创新,提升医院就诊效率,让老百姓看病更舒心,更方便”。

(邓永亮采访截图)
习总书记到沙县总医院视察时,易联众三位技术服务人员现场近距离聆听了总书记的讲话,内心激动,深感荣幸。总书记对三明医改的高度评价,也让易联众全体员工深感自豪,备受鼓舞。未来,易联众将持续不断地支持助力三明医改,在医改政策创新、机制创新、模式创新、服务创新和管理创新等方面继续提供全程技术支撑。同时,易联众还将践行总书记提出的“人民至上,生命至上”理念,努力为健康医疗信息化建设做出更大的贡献!
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